A.战略物资
B.重要物资
C.瓶颈物资
D.一般物资
您可能感兴趣的试卷
你可能感兴趣的试题
A.调查分析
B.调查评价
C.调查报告
D.调查说明
A.安全预警
B.滞销预警
C.库存预警
D.缺货预警
A.战略合作关系
B.双赢博弈关系
C.零和博弈关系
D.战略合作伙伴关系
A.品牌营销效果调查分析
B.经营环境调查分析
C.新品牌引入可行性调查分析
D.品牌替代性调查分析
A.品牌营销效果调查分析
B.品牌竞争力调查分析
C.新品牌引入可行性调查分析
D.品牌替代性调查分析
A.调查计划
B.调查目标
C.调查对象
D.调查方法
A.客户关系管理
B.供应商关系管理
C.零售户关系管理
D.消费者关系管理
A.相关性
B.兼容性
C.成长性
D.周延性
A.扭转性战略
B.增长性战略
C.多种经营战略
D.防御性战略
A.发展
B.维持
C.收获
D.放弃
最新试题
某烟草公司从1997-2006年某品牌卷烟的销售量和城市人口的资料如下表所示。预计2007年该城市人口为650万人,要求用回归分析预测法预测该年某品牌卷烟的销售量。提示:要求列出具体计算过程,计算结果保留一位小数。
服务员要急客人之所需、想客人之所求,认认真真地为客户办好每件事,无论事情失小,均要给客户一个圆满的结果或答复,但如果客人提出的服务要求不属于自己岗位的服务则可以不予理睬。
服务质量既是服务本身特性和特征的综合,同时也是客户感知的一种反映。
小张是某烟草公司的品牌经理,该公司去年引入批发价156元/条、零售价180元/条的F品牌卷烟以来,销量稳步增长,占有了当地高档卷烟市场10%的份额,经测评该品牌卷烟处于成长期。但今年以来其市场占有率却出现波动和总体下降的情况,经研究分析发现:(1)、F品牌文化底蕴深厚,包装十分喜庆,主图案和谐温馨,较有亲和力,受到消费者的普遍喜爱。(2)、该公司地处沿海发达地区,经济较为发达,人均收入水平较高,高端消费群体数量较多。(3)、经过多年的零售终端建设,该公司已拥有较多形象和销售俱佳、具有一定高端品牌培育能力的优质零售终端。(4)、F品牌供应商具有国内一流的先进生产技术,产品质量稳定可靠,吸味醇厚,适合当地消费者的吸食习惯。(5)、F品牌上市初期,传播方式颇有创意,取得一定的轰动效果,但后来一直没有变化。(6)、F品牌上市时鲜有竞争对手,但今年以来同档次新品卷烟层出不穷。(7)、F品牌批零毛利率较高,零售客户的销售积极性较好。(8)、F品牌供应商在国内具有较高的知名度和影响力,其生产的其他品牌在当地市场也很受欢迎。所以小张认为F品牌还有一定的市场发展潜力,决定与供应商合作进行市场推广,进一步扩大F品牌卷烟的上柜率。1、请分析F品牌市场占有率出现波动和总体下降的原因及其发展机会。2、请写出小张在进行F品牌上柜推广时可以采取哪些措施。3、请分析F品牌进行宣传推广时的卖点。
某烟草公司2004年到2007年卷烟销售量分季资料如表所示(单位:万支),假设该资料无长期变动趋势,要求(计算结果保留两位小数):(1)2008年第一季度的销售量为172800万支,利用季节指数预测第二季度的销售量;(2)设2008年上半年的销售量为346000万支,利用季节指数预测第三季度的销售量;(3)设2008年全年的计划销售量为702500万支,利用季节指数预测各季度的销售量。
客户经理小王所辖区域的部分卷烟销售数据如下表:请根据上面的数据进行卷烟销售情况作出简要的分析,应包括:1、总量分析;2、相关品牌月度分析;3、类别分析。
某品牌卷烟2006年度的销售资料如下表(单位:万支),当分别取跨越期n=3和n=5时,请用一次移动平均法分别预测2007年1月份该品牌卷烟的销售量,将预测结果填入表中空白处,并写出一次移动平均预测法的特点。(计算结果保留1位小数)
Y烟草公司下半年引进一个新的卷烟品牌M,在该品牌试销一段时间后,为了解该新品牌的市场反映情况,分析引入的可行性,品牌经理李某拟安排一次问卷调查活动。从各种零售业态类型各抽取2%的零售客户,并从消费者样本库中随机抽取5%作为调查对象,由客户经理上门进行问卷调查。同时电话订货部也随机抽取各种零售业态类型1%的客户进行电话调查。1、卷烟品牌调查与分析的基本流程是什么?2、李某制定的调查计划应包含哪几个方面内容?
撰写卷烟品牌调查报告的提纲是什么?
为了满足消费者需求,改变过去卷烟销售“省内依赖型”的局面,J市烟草公司决定逐步扩大省外烟的市场份额。现阶段在J市市场上零售价100元/条的卷烟一直是由省产卷烟甲品牌占据主导地位,消费者对该品牌的认知度也较高,诸多同等价位的省外名优品牌在市场上皆未能取得好的业绩,但是该品牌长期货源不足,导致零售户对烟草公司的满意度低。为扭转这一局面,该公司拟引进同档次的省外卷烟乙品牌,以弥补这一市场缺口。乙品牌系列其他价格档次的卷烟已经在当地市场上销售了一段时间,得到了广大消费者和零售户的认可,形成了一定的知名度和市场影响力,市场份额逐步扩大。对该公司拟引进的乙品牌进行SWOT分析。