问答题

某建设单位承包了小型施工项目，建筑面积2500㎡。该施工项目的项目经理部大约有l0人，项目经理准备将项目经理部进行落实工作，项目经理主持编制了施工项目管理实施规划。
问题：
1.说明项目经理部在企业中的地位。
2.施工项目管理实施规划的内容有哪些?
3.请简述施工项目管理规划的作用。

A.说明项目经理部在企业中的地位。
2.施工项目管理实施规划的内容有哪些?
3.请简述施工项目管理规划的作用。

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剪力墙体系适用于( )。

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C.高度30m，小开间工业建筑

某建筑幕墙工程，在施工过程中，项目经理部加强了对施工现场施工的管理，对现场消防的管理措施如下：
(1)施工现场设置的消防车道的宽度为3.0m。
(2)施工现场进水干管直径为120mm。
(3)氧气瓶之间的工作间距为6m。
(4)油漆和稀料的调配尽量在库房内。
(5)高度超过24m正在施工的工程，随楼层的升高每隔两层设一处消防栓口，配备水龙带。
(6)施工现场动火作业执行审批制度。
(7)现场有明显的防火宣传标志。该项目经理部主要从现场平面管理、现场料具管理、现场消防和保卫管理、现场临时用水和用电管理、现场文明施工管理方面做了大量工作。
问题：
1.项目经理部对现场消防和管理措施存在哪些不妥之处?请改正。
2.施工项目经理部应对现场料具管理采取哪些措施?

A.0m。
(2)施工现场进水干管直径为120mm。
(3)氧气瓶之间的工作间距为6m。
(4)油漆和稀料的调配尽量在库房内。
(5)高度超过24m正在施工的工程，随楼层的升高每隔两层设一处消防栓口，配备水龙带。
(6)施工现场动火作业执行审批制度。
(7)现场有明显的防火宣传标志。该项目经理部主要从现场平面管理、现场料具管理、现场消防和保卫管理、现场临时用水和用电管理、现场文明施工管理方面做了大量工作。
问题：
1.项目经理部对现场消防和管理措施存在哪些不妥之处?请改正。
2.施工项目经理部应对现场料具管理采取哪些措施?