A.与供应商建立合作伙伴关系 B.新产品供应商的选择 C.二级供应商的生产力 D.原材料交付周期分析
A.向Whitlin公司传达一种紧迫感 B.给Whitlin公司6个月的时间逐渐增加其订货份额 C.与Whitlin公司进行正式的合同谈判 D.要求Whitlin公司将Quality Steel确定为唯一供应商
A.市场份额的增加 B.全寿命周期成本节省 C.早期供应商介入以获得更好的解决方案 D.周期时间的减少