在准时制（JIT）模式下，如何进行采购流程计划？

问答题在准时制（JIT）模式下，如何进行采购流程计划？

1.问答题简述采购综合培训计划编制的主要内容。

2.问答题简述核心企业对供应链运作的影响。

3.问答题简述如何制定业务外包方案。

4.问答题简述如何制定和实施采购战略。

（1）进行采购战略环境的分析
（2）明确采购战略目标
（3）谋划与选择采购策略
（4）形成采购战略规划
（5）实施采购战略

5.判断题由于采购培训的特殊性和专业性，很难拥有一本全面、长期、稳定、适用的讲义。

6.判断题对于物料种类繁多的企业，进行采购组织机构设计时常按照商品的价格进行设计。

7.判断题采购组织机构选型首先涉及企业组织管理中的一个根本性问题，即集权与分权的选择。

8.判断题就国际订货会的组织与实施程序来说，除了规模较大、涉及与国外供应商的联系以外，其他的操作环节与国内订货会并无区别。

9.判断题目前世界上大多数集团公司譬如壳牌石油等都采用的集团公司管控模式是采购管控型。

10.判断题审核采购计划的编制需要以供需平衡的原则来确定购进货物的品种、规格、数量和质量。