分析原则要求我们（）。

单项选择题分析原则要求我们（）。

A.重分析轻结果
B.只分析不注重结果
C.通过分析找到问题真正的根源
D.分析就是一切

1.单项选择题管理者的“十会”之会营造环境要求我们（）。

A.坚持自我不顾及其他
B.争取合作，实现共赢
C.看不到合作者
D.不注重合作

2.单项选择题管理者的“十会”之会理事要求我们（）。

A.坚持功夫原则和报靶原则
B.只做事情不讲道理
C.事情做好排在第一位
D.重结果轻过程

3.单项选择题管理者的“十会”之会激励要求我们（）。

A.只批评不讲理
B.一味地包容
C.看到员工的进步，帮助员工进步
D.看不到员工的长处

4.单项选择题管理者的“十会”之会考虑基层执行要求我们（）。

A.要看有效执行的文件，还要给方法、给手段
B.只给要求不给重点
C.只给要求不给手段
D.只提要求不切实际

5.单项选择题管理者的“十会”之会调查研究要求我们（）。

A.不注重重点
B.做调查，深分析，结果清晰明了
C.只调研不分析
D.调研与实际脱离

6.单项选择题管理者的“十会”之会开会要求我们（）。

A.会前充分酝酿，会上积极发表意见，会议结束时有明确决议，执行完毕要向主持人报告
B.开会只讲过程不注重实际
C.任何事都以开会为最终目的
D.要经常开会

7.单项选择题管理者的“十会”之会汇报要求我们（）。

A.不汇报
B.主动汇报，养成主动汇报的良好习惯
C.汇报没重点
D.敷衍了事

8.单项选择题管理者的“十会”之会沟通要求我们（）。

A.请示工作时没有方案
B.总结工作时没有经验教训
C.报告工作不讲结果
D.掌握沟通技巧，回顾工作要讲过程

9.单项选择题管理者的“十会”之会会思考要求我们（）。

A.独断专行
B.一意孤行
C.坚持自我为中心
D.学会反思和总结，发扬民主，集中决策，激发集体智慧，做到不贰过

10.单项选择题管理者的“十会”之会抓重点要求我们（）。

A.轻重不分
B.重点工作管理者要亲自抓，要学识别主要矛盾
C.管理者都要抓
D.管理者都不抓