A.承办联(第五联)
B.物料联(第三联)
C.厂商联(第一联)
D.回执联(第二联)
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A.固定数量法
B.固定期间法
C.批对批法
D.经济订购数量法
A.合同经双方当事人协商同意后可以解除
B.变更或解除合同的通知,可以采用书面形式或者口头形式
C.协议变更或解除合同未达成之前,原采购合同仍然有效
D.当发生不可抗力致使采购合同的全部义务不能履行时,可以解除合同
A.厂商联
B.物料联
C.承办联
D.回执联
A.被调查者的姓名
B.采购时间
C.被调查者的住址
D.被调查者的工作单位
A.市场调查
B.准备阶段
C.开局阶段
D.正式谈判和成交阶段
A.下单时间=要求到货时间+认证周期-订单周期-缓冲时间
B.下单时间=要求到货时间-认证周期+订单周期-缓冲时间
C.下单时间=要求到货时间-认证周期-订单周期-缓冲时间
D.下单时间=要求到货时间-认证周期-订单周期+缓冲时间
A.建立供应商评选小组
B.分析市场竞争环境
C.评选供应商
D.实施供应商合作关系
A.成本不变,功能提高,则价值提高
B.成本下降,功能不变,则价值提高
C.成本有所提高,功能小幅度提高,则价值提高
D.成本大幅度下降,功能略有下降,则价值提高
A.数量20%的占价值20%
B.数量20%的占价值80%
C.数量80%的占价值20%
D.数量80%的占价值80%
A.下单数量=生产需求量-计划入库量-现有库存量+安全库存量
B.下单数量=生产需求量+计划入库量-现有库存量+安全库存量
C.下单数量=生产需求量-计划入库量+现有库存量+安全库存量
D.下单数量=生产需求量-计划入库量-现有库存量-安全库存量
最新试题
供应商考核是采购方内部的工作,所以无须将考核方法、考核标准和要求告知供应商。
采购订单的跟催是()的重要职责。
供应商的绩效总会受到各种外来因素的影响,因此对供应商的绩效进行评估时,要考虑到外在因素带来的影响,不能仅仅衡量绩效。
对供应商进行绩效考核的目的包括()。
独家供应的优势主要体现在以下()方面。
独家供应可能导致以下()风险。
在按照合同规定的支付条款对供应商进行付款后仍需要进行订单跟踪。
采购收货核对单据时要做到三个确定,即()。
只有待检物料的价值很高,或者有其他特殊需求的时候,才采用(),如钻石、精密零部件、重要原材料等。
如果买卖双方合作企业相互独立,无高层管理者协调,企业间的合作缺乏信任和沟通,会影响VMI的效果。