A.指导性
B.稳定性
C.行动一致性
D.灵活性
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A.统一平衡原则、精简原则
B.效率原则、人本主义原则
C.公益目标原则、法制原则
D.适应环境原则、利于科学决策原则
A.人事管理方式不同
B.性质不同
C.效率意识不同
D.使命不同
A.芬兰
B.爱尔兰
C.新西兰
D.英国
A.鼓励人们面对变化采取进取行动并有序地管理业务
B.鼓励管理决策人员超前思考
C.战略管理使不利条件与变化所产生的影响最小化
D.战略管理提供管理问题的目标观点
A.可靠性
B.长远性
C.创新性
D.全局性
A.联结平行活动,决策放在工作,控制植入工作
B.围绕结果而不是任务来组织,让需要流程产出的人执行该流程
C.信息处理工作纳入产生该信息的实际工作中
D.把实际资源集中一点进行处理,在信息源头捕捉信息
A.组织与环境关系
B.组织内部运行方式
C.交易因素
D.环境因素
A.两者进行战略管理的灵活性不同
B.两者进行战略管理的目的不同
C.两者所运用的战略手段不同
D.两者进行战略管理的过程不同
A.追求的价值目标不同
B.评价对象的性质不同
C.评价的内容不同
D.受影响的程度不同
A.经济原因
B.知觉
C.害怕未知
D.对权利和影响力的威胁
E.习惯
F.个性
最新试题
企业的最高决策机构是()。
内部环境分析的难点有()
如果企业判断实施新战略所需的外部环境的动态性和复杂性不高或者可预测性较高,支持新战略实施的内部资源和能力较为充足,则战略实施可以选择的类型是()
力图同时追求全球整合效率和地方响应能力的公司层国际化战略是()
从资源的内在屈性来看,可以将企业的资源划分为()
如果环境动态性和复杂性不高或具有较高的可预测性,但是顺利实施战略所需的资源或能力不足,则企业战略实施可以选择的类型是()
发达国家企业国际化的进程大体可以分为()
企业通常是由一个或几个具体的企业家所创立和管理的阶段是()
企业间合作的一种具有长期性和重大性的基本形式是()
按照目标的业务性质,企业战略目标可以分为()