单项选择题解决冲突问题的积极、有效策略是()
A.回避
B.竞争
C.缓和或妥协
D.正视
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1.单项选择题项目经理要借助许多年的汇集各种工程的指令、信息、计划、方案、制度等,指挥项目高效、有序进行,这体现了项目经理在项目管理中的哪一种作用()
A.沟通者的作用
B.管理者的作用
C.决策者的作用
D.团队领导者的作用
2.单项选择题在房地产开发项目行政审批事项中,建设方对工程进行发包后,要到建设行政主管部门申请领取()
A.《建设工程规划许可证》
B.《建设工程施工许可证》
C.《房地产开发项目许可证》
D.《商品房预售许可证》
3.单项选择题在施工过程中,对风险预警责任最大的是()。
A. 业主
B. 监理工程师
C. 承包商
D. 建筑师
4.单项选择题冲突存在于工程项目管理的()。
A. 全过程
B. 设计过程
C. 施工过程
D. 结算过程
5.单项选择题工程项目分包管理中,分包商进场的材料、设备,必须在第一时间填报《材料/构配件报验单》及《工程设备报验单》,报监理单位进行核实无误后,方可入库或使用。此处“第一时间”是指多少小时之内()。
A. 80
B. 24
C. 48
D. 72
6.单项选择题工程项目的风险分配,是通过()来实现的。
A. 保险
B. 风险准备金
C. 合同设计
D. 技术措施
7.单项选择题()是我国工程质量方面的最高奖。
A.鲁班奖
B.白玉兰杯
C.扬子杯
D.詹天佑奖
8.单项选择题工法的时效性为()
A.3年
B.4年
C.5年
D.6年
9.单项选择题由中国建筑业协会组织的绿色施工示范工程验收评审时,必须有()及其以上的专家评委同意。
A.三分之一
B.二分之一
C.三分之二
D.五分之四
10.单项选择题项目总工程师的协调、调度和()在项目创优工作中十分重要。
A.总体策划
B.制度策划
C.专项策划
D.体系策划
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