A.零基预算法
B.增量预算法
C.固定预算法
D.弹性预算法
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A.销售
B.产能
C.产品
D.战略
A.必须是会计科目
B.必须是会计科目的二级科目,并受会计制度限制
C.必须按会计属性分管理费用、销售费用、制造费用
D.一般是会计科目的二级科目,定义和设置可以不受会计制度限制,可以相对灵活
A.技术部
B.生产部
C.市场部
D.销售部
A.销售
B.产能
C.产品
D.战略
A.资产负债表
B.现金流量表
C.损益表
D.成本费用报表
A.制造企业与服务企业比对,制造业的管理费用往往较高
B.复杂结构的组织,管理费用往往较高
C.工作量的均衡分布及常规的工作流程,往往会产生较高的管理费用
D.管制与非管制行业相比对,不受政府或法律监管限制的行业的管理费用往往较高
A.有效目标设定
B.员工必须接受管理者设定的目标
C.员工工作行为的引导
D.实现目标的过程监控
A.审议确定预算目标和政策程序
B.测算预算目标
C.初审、汇总和平衡预算草案
D.控制、考核、分析各部门预算执行情况
A.剔除无效活动
B.可在时间紧迫条件下快速编制
C.抑制支出浪费
D.引导资源合理分配
A.预算的编制
B.提供各部门所需预算表格和参考数据
C.责任中心的预算编制、分解、执行、控制、分析、改进等管理工作
D.对已批准的预算,组织实施、检查、评价、分析和考核
最新试题
某企业在编制制造费用预算时,已知全年变动制造费用额为4020元,全年固定制造费用额为10000元,其中折旧费为3000元,从生产预算中又知各季度A 产品生产量分别为400件、510件、590件和510件,那么第三季度的制造费用现金支出额为()。
变动成本法适用于()企业。
按照受益对象、层次和重要性,企业作业中心的类别包括()。
凡是过去已发生、无法收回、与现在决策无关的成本是()。
为了做好投资预算,要()。
在实践中,处于()的企事业单位必须采用零基预算方式。
制定直接材料的标准单价,一般由()负责。
增量预算一般是以()为出发点。
作业成本管理涉及的领域不包括()。
()是预算管理的正确流程。①计划②预算③过程管理④报告与分析⑤绩效衔接⑥战略