单项选择题采购时间的确定一般采用()。

A.采购点法
B.高低点法
C.最低库存法
D.最高库存法


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1.单项选择题卷烟品牌采购首先是结合历史销售进行需求预测,了解工业企业信息等,确定形成()。

A.半年需求预测
B.半年协议
C.月度预测
D.季度预测

2.单项选择题一般而言,企业的合作伙伴大部分都属于()。

A.战略型合作关系
B.紧密型合作关系
C.常规型合作关系
D.松散型合作关系

3.单项选择题经营环境调查分析不包括()。

A.经济环境信息
B.卷烟市场信息
C.行业政策信息
D.品牌营销效果信息

4.单项选择题当企业拥有强大的内部优势和众多的机会,企业应采取增加投资、扩大生产、提高市场占有率的()。

A.扭转性战略
B.增长性战略
C.多种经营战略
D.防御性战略

5.单项选择题()通常用于发现问题,深度研究,力图找出有代表性的问题。

A.定性调查
B.定量调查
C.抽样调查
D.重点调查

6.单项选择题在波士顿矩阵法中,高市场增长率、高相对市场份额的业务称为()业务。

A.瘦狗类
B.问题类
C.现金牛类
D.明星类

8.单项选择题经常库存定额是()的,进货时达到最大值。

A.静态
B.动态
C.最优
D.季节性

9.单项选择题当某种卷烟品牌市场需求旺盛,货源供应偏紧时,则采取()措施。

A.适当保持并增加上柜率
B.增加上柜率,增加满足率
C.保持现有上柜率,避免断货
D.保持现有上柜率

10.单项选择题在波士顿矩阵法中,低市场增长率、高相对市场份额的业务称为()业务。

A.瘦狗类
B.问题类
C.明星类
D.现金牛类

最新试题

B品牌是国家“百牌号”目录的重点品牌,××烟草公司半年前引入,为了做好B品牌的培育发展,品牌培育部门选取了销售B品牌卷烟的10家重点零售客户进行每日销售跟踪。以下是最近一周的跟踪记录:1、从这10个重点零售客户的日销售跟踪能够发现什么销售异常的情况?2、如果是因为货源不够和旁边一卷烟零售户低价销售造成的销售异常,客户经理应怎么办?

题型:问答题

客户服务中心接到客户经理小赵辖区内一位重点客户的电话,说近一个月客户经理小赵只到他的店里走访过一次,导致他无法了解公司最新的销售政策、商品信息,基于以上情况,客户经理小赵应当怎么改进工作?

题型:问答题

某烟草公司2006年下半年销售某牌号卷烟的资料如下表(单位:万支):1、写出一次指数平滑法的预测模型;2、估算初始平滑值(取前三期数据);3、分别取α=0.2,α=0.7,预测2007年1月份的销量,并将结果填入表中空白处。(计算结果保留一位小数)

题型:问答题

市场占有率可以揭示企业或品牌的竞争实力,反映企业或品牌在市场的地位和业绩。

题型:判断题

为了满足消费者需求,改变过去卷烟销售“省内依赖型”的局面,J市烟草公司决定逐步扩大省外烟的市场份额。现阶段在J市市场上零售价100元/条的卷烟一直是由省产卷烟甲品牌占据主导地位,消费者对该品牌的认知度也较高,诸多同等价位的省外名优品牌在市场上皆未能取得好的业绩,但是该品牌长期货源不足,导致零售户对烟草公司的满意度低。为扭转这一局面,该公司拟引进同档次的省外卷烟乙品牌,以弥补这一市场缺口。乙品牌系列其他价格档次的卷烟已经在当地市场上销售了一段时间,得到了广大消费者和零售户的认可,形成了一定的知名度和市场影响力,市场份额逐步扩大。对该公司拟引进的乙品牌进行SWOT分析。

题型:问答题

某品牌卷烟2006年度的销售资料如下表(单位:万支),当分别取跨越期n=3和n=5时,请用一次移动平均法分别预测2007年1月份该品牌卷烟的销售量,将预测结果填入表中空白处,并写出一次移动平均预测法的特点。(计算结果保留1位小数)

题型:问答题

某企业或者某品牌烟市场占有率却上升了,但市场销售额几年内保持不变,说明一定范围内行业竞争强度加大,企业应加强工作,保持市场地位。

题型:判断题

服务员要急客人之所需、想客人之所求,认认真真地为客户办好每件事,无论事情失小,均要给客户一个圆满的结果或答复,但如果客人提出的服务要求不属于自己岗位的服务则可以不予理睬。

题型:判断题

某烟草公司部分卷烟牌号的信息如下:1、从价格上区分,卷烟五大分类标准是什么?请对以上牌号进行归类。2、假定零售客户的考虑顺序是香型→价位→焦油量,如果该公司D牌号缺货,客户经理应向零售客户第一推荐什么牌号?第二推荐什么牌号?请说明理由。

题型:问答题

客户经理小王所辖区域的部分卷烟销售数据如下表:请根据上面的数据进行卷烟销售情况作出简要的分析,应包括:1、总量分析;2、相关品牌月度分析;3、类别分析。

题型:问答题