在新产品开发战略中下面哪项是一个物流部门最没有效的贡献策略（）

单项选择题在新产品开发战略中下面哪项是一个物流部门最没有效的贡献策略（）

A.在新产品投产之前建起仓库
B.核实区域航空&地面运输能力
C.从销售和市场来回顾产品描述
D.使用适合的进出口许可证

1.单项选择题下面哪个是指把一或更多的选定的资源和公司的产品设计团队一起加入新产品开发的过程（）

A.采购早期参与
B.供应商早期参与
C.价值分析
D.价值工程

2.单项选择题E-enabled的采购方法为新产品的开发提供了利益，下面哪个不是（）

A.通过更好的计划减少了交期
B.通过改进的产品设计减少了总成本
C.增加了效率
D.通过更好的计划增加了库存

3.单项选择题一个生产装饰灯的工厂正在升级它的产品线，尽管产品创新团队为此做了好的文件准备工作，供应经理担心需求没有提供最优的功能。因此供应经理获准和其他部门一起回顾需求，在此情况下，下面哪个行为是最适合的？（）

A.通过外部客户的反馈来评价设计和给出结果
B.和客户举办一个工作坊
C.从所有相关部门汇集信息
D.开发一个试验品/或雏形，加以完善直到成功

4.单项选择题一供应经理使用指数平滑模型来预测需求，最近的数据由于市场的异常可能是负面的影响，在这个情况下，供应经理会（）

A.降低阿尔法水平
B.增加阿尔法水平
C.降低β系数
D.增加β系数

5.单项选择题在进行一个回归分析的时候，当希望做什么时使用类推法（）

A.预测超过了样品的限制
B.决定因果关系
C.使用滞后变量如说明变量
D.填补失察的部分

6.单项选择题由于一个主要城市，遭受的飓风袭击，XYZ塑料公司的供应经理注意用于硬件存储的蓝色塑料片到将有大量的需求，几个月后。XYZ公司的库存戏剧性的增加了，最有可能是哪种情况导致了这个结果（）

A.牛鞭效应
B.水平计划
C.包装优化
D.约束理论

7.单项选择题下面哪个是基本的指数平滑的延伸（）

A.BOX-Jenkins
B.抽样判断模型
C.最小二乘法/回归模型
D.冬天模型

8.单项选择题一个安装游泳池的公司最近并购了一个区域的安装商，在未来的24个月明显的价格会上涨，采购经理考虑做些提前购买或一些其他的选择，以保证在价格上涨和紧缩市场时保持竞争优势，尤其对泳池的化学材料有很大的需求，在这种情形下哪种预测方法最有用（）

A.ABC分析和分类
B.基于过去的销售来预计未来的销售
C.最小均方差
D.冬天模型

9.单项选择题生产控制职能不包含下面哪项（）

A.详细的计划
B.主计划一般中长期的计划
C.工作订单释放
D.催料

10.单项选择题下面哪个用来确定库存循环盘点的频率（）

A.ABC
B.EDI
C.EOQ
D.MRP