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单项选择题
一家公司启动了一个开发创新产品的项目,根据以前的项目,项目管理办公室(PMO)对项目成本(COQ)非常关注。因此他们要求使用敏捷方法。项目经理现在应该做什么()
A.让客户能够发现缺陷并在找到缺陷时纠正缺陷
B.要求分配额外资金以招募更多的质量检查员
C.按照严格的质量措施交付小批量的工作
D.要求PMO提供监控项目COQ的工具
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