在项目执行期间，两名项目相关方表达对项目进度的担忧。在与项目相关方会面了解其担忧后，项目经理该怎么做？ A.
建议暂停项目，直至他们的担忧可以得到解决 B.
确认他们的担忧，但是继续基准进度计划
C.
审查强制性依赖关系，确定替代关键路径是否可用 D.
开展进度网络分析，解决他们的担忧