问答题

A集团公司全球业务不断拓展，旗下的企业数量日益庞大，集团实力与日俱增，但是管理难度也愈来愈大，集团创始人与几位高层一致认为，只有先进和高效的组织构架才能让集团发挥出强大的自身优势，作为企业战略规划部的负责人，要求你为集团提供新的组织结构规划方案的初步方案和备选方案，并做出具体解释。（1）请设计A集团公司的管理层次。（2）新的规划方案初稿及必要解释。（3）备选方案及必要

答案： - 矩阵式组织结构有助于集团在保持专业化管理的同时，加强跨部门协作，适应复杂多变的市场环境。- PMO的建立能够确保项目...

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A.1
B. 3
C. 5
D. 15

A企业是B集团公司的协作企业，主要承担B集团某些产品的零部件生产业务，不参与产品的设计和创新过程。A企业80%的业务量来自于B集团，B集团通过精细化预算和采购管理，使A企业为其加工所获得的利润控制在15%左右。根据上述情境，请回答以下问题：（1）A企业采取哪种人力资源管理策略较为合适?使用这种策略的企业在人力资源管理方面具有哪些特点?（2）B集团公司可以通过采取哪些方

答案：（1）A企业作为B集团公司的协作企业，主要依赖于B集团的业务，因此，A企业适合采取成本领先的人力资源管理策略。这种策略侧...