问答题

根据不同层次管理人员介入战略分析和战略选择工作的程度，可以将战略形成的方法分为自上而下的方法、自下而上的方法和上下结合的方法。三种方法的主要区别在于战略制定中对（）的把握。

答案： A、民主与集中程度
B、变化与稳定程度
C、开放与封闭程度
D、集权与分权程度
正确答案：集权与分权程度

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甲公司是一家民营企业，公司创办人受过良好的MBA教育。在管理企业过程中，比较注重发挥下属员工的智慧和创造力。2010年，受欧债危机的影响，公司原有业务出现大幅萎缩。为了明确公司下一步发展的方向，公司创办人要求下属各部门积极献策，为公司未来发展提供思路。在此基础上，经过公司高层的协调和平衡，最终明确了未来发展方向。根据以上信息可以判断，甲公司形成战略的方法是（）。

答案： A、自上而下
B、自下而上
C、上下结合
D、团队结合
正确答案：自下而上

甲公司是一家生产空调的民营企业。公司创办人经过分析后，决定进军汽车制造业。在决定是否选择该战略时，甲公司可以考虑的最终战略选择方法有（）。

答案： A、根据企业目标选择战略
B、提交上级管理部门审批
C、聘请外部机构
D、提请职工大会讨论