A.0 B.1 C.2 D.3
A.施工阶段 B.设计准备 C.设计 D.动用前准备
A.衡量成本降低的实际成果，对成本指标完成情况进行总结和评价 B.计算出施工费用的实际发生额 C.计算出该施工项目的总成本和单位成本 D.按照规定的成本开支范围对施工费用进行归集和分配
A.文件控制程序 B.生产过程管理程序 C.纠正措施控制程序 D.监督过程管理程序 E.服务过程管理程序
A.施工质量控制应强调过程控制 B.施工质量控制独立于施工质量管理 C.施工质量控制的关键在于工程项目的终检 D.施工质量控制的特点仅由施工生产的特点决定
A.施工总承包管理模式中的分包商都是由总承包管理单位选择并分包的 B.施工总承包管理模式可以大大减轻业主对分包单位的组织与协调工作 C.施工总承包管理模式中，施工总承包管理单位不得将主体工程分包 D.施工总承包管理模式中，由于施工总承包管理单位赚取总包与分包的差价，不利于业主控制工程造价
A.承包人应立即通知发包人 B.承包人应立即通知新闻媒体 C.承包人应立即通知监理人，监理人应立即通知发包人 D.如没有造成人员伤亡，承包人可自行处理
A.总监理工程师代表 B.项目经理 C.专业监理工程师 D.项目采购负责人
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