A.总承包商的责任重，获利潜力大 B.业主合同结构简单，组织协调工作量小 C.业主选择总承包商的范围大，合同总价较低 D.总包合同价格可以较早确定，业主的风险小 E.承包商内部增加了控制环节，有利于控制工程质量
A.最迟完成时间与最早完成时间的差值最小 B.双代号网络计划中开始节点和完成节点均为关键节点 C.双代号时标网络计划中无波形线 D.单代号网络计划中时间间隔为零
A.CM单位负责分包工程的发包 B.CM合同总价在签订CM合同时即确定 C.GMP可大大减少CM单位的承包风险 D.CM单位不赚取总包与分包之间的差价
A.组织编制初步设计文件 B.负责筹措建设资金 C.负责控制建设投资、工期和质量 D.组织单项工程竣工验收
A.投标文件 B.专项施工方案 C.施工组织设计 D.施工图设计文件
A.香蕉曲线法和S曲线法 B.网络计划法和控制图法 C.因果分析图法和排列图法 D.价值工程法和直方图法
A.风险的重新估计 B.风险根据报告 C.跟踪风险 D.风险预测
A.除网络起点外，每个节点的时标都是一个工作的最早完工时间 B.除网络终点外，每个节点的时标都是一个工作的最早开工时间 C.总时差不为零的工作，箭线在时标轴上的水平投影长度不等于该工作的持续时间 D.当工作箭线中存在波形线时，工作箭线实线部分右端点所对应的时标值为该工作的最早完成时间
A．施工单位 B．项目管理层 C．项目决策层 D．施工项目经理
A.初始风险清单 B.风险损益表 C.初始风险流程 D.风险后果集
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