湖北住院医师口腔科儿童口腔病学章节练习(2016.11.15)

来源：考试资料网
1.问答题ABC公司甲产品经两道工序加工，采用约当产量比例法分配各项生产费用。2006年4月，甲产品生产完工500件，本月投产450件。月初在产品数量为：第一道工序300件，第二道工序300件。月末在产品数量为：第一道工序350件，第二道工序200件。其他有关资料如下：（1）原材料在生产开始时一次投入，单位产品的标准材料消耗定额为40千克。（2）甲产品标准工时定额为50小时，其中第一道工序为40小时；第二道工序为10小时。每道工序在产品工时定额（本工序部分）按本工序工时定额的50%计算。（3）材料的标准价格为10元/千克，标准工资率为8元/小时，变动制造费用标准分配率为5元/小时。（4）假设该公司采用标准成本和变动成本计算制度相结合的方式计算产品成本。（5）本月购入原材料50000千克，材料的实际价格为12元/千克，本月生产产品实际领用19000千克；本月实际使用直接人工20000小时，实际支付工资200000元；本月实际发生变动制造费用120000元。要求：（1）按工时定额计算甲产品各工序在产品的完工率。（2）根据工时定额确定的完工率计算甲产品在产品和本月完成的约当产量。（3）根据标准成本计算制度，分别计算本月生产费用、完工产品成本和月末在产品成本。（4）计算各项成本差异（材料价格差异在购入时确认）。（5）简述各项变动成本费用产生差异的具体原因。
参考答案：（1）第一道工序在产品完工率=（40×50%）÷50×100%=40%
第二道工序在产品完工率=（40+10×...
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2 下列属于战略实施中需要解决的主要问题的有（）。

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3.问答题甲食品制造公司，在发展初期一直采用传统的手工方式管理企业的日常运作，但是随着甲公司业务范围和规模的不断发展，公司的高层管理人员意识到传统管理方式无法进行有效的管理，于是在公司范围内实行全面的变革，决定采用先进的IT技术重塑企业的管理模式。对甲公司领导而言，他们希望通过运用信息系统，使整个公司的运营发生“蜕变”，公司能够重塑核心竞争力，朝着规范化、科学化的管理方向发展。比如，在系统实施的过程中，公司的领导并没有让员工一边使用信息系统，一边用手工的方式工作，因为员工在不熟悉新系统的情况下，必然会产生抵制心理，而“并行”实施的方法会为他们提供各种各样的理由不使用新系统，从而导致系统很难进一步实施。而且，由于甲公司门店很多，如果使用手工和系统“并行”的方式，在对账和盘点时又将是一笔笔“糊涂账”，对实施效果是非常不利的。所以管理人员决定尽量减少系统实施中的不必要环节，实行革命性的、彻底的变化。当然，员工对于公司变化也是非常敏感的，特别是如果涉及到自己的工作岗位的话，员工会产生强烈的抵触情绪。考虑到许多员工为公司的发展作出了很大的贡献，公司力求尽量不让员工下岗。于是，甲公司在对大部分流程进行了改进之后，虽然运用信息系统撤消了一些部门，但同时也增加了一些原来没有的部门和一些重要的工作岗位。比如，为了使信息系统能够顺畅地运作起来，公司增加了营运总调度和调度助理两个重要的岗位，专门负责公司的销售、运输、库存、计划的通盘运作和对记录后的数据进行分析，准确的数据加上这些部门的有效分析，使公司的运营决策有了科学的依据。要求：（1）简述选择战略变革的时机的三种类型，并确定甲公司选择战略变革时机的所属类型；（2）简述渐进性变革与革命性变革的区别，并确定甲公司所实施的战略变革属于这两个变革中的哪一个变革？（3）简述战略变革的发展阶段以及各阶段的特点；（4）简述战略变革的模式，并简要分析甲公司实施的战略变革的模式；（5）简述战略变革面临的障碍；（6）简述克服变革阻力的策略。
参考答案：（1）战略变革时机的选择可分为三类：
①提前性变革：这是一种及时发生的变革。当管理者能及时预测未来的危机或对业...
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4 根据冯诺伊曼体系结构构成的计算机，必须具有的功能有（）。

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5 负责记录、处理并报告组织中重复性的日常活动，记录和更新企业业务数据的信息系统是（）。

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6 从通信双方的信息交互方式来看，数据通信方式不包括（）。

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7 下列关于联合查询语法格式的说法正确的有（）。

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8.问答题ABC会计师事务所是一家新成立的会计师事务所，其质量控制制度部分内容摘录如下：（1）经主任会计师指派，副主任会计师可以分管会计师事务所质量控制工作，并对会计师事务所质量控制制度承担最终责任。（2）执行项目质量控制复核的范围为上市公司审计项目中被评估为高风险的审计项目。（3）如果项目组成员与项目质量控制复核人员发生意见分歧，应当通过向技术部进行书面咨询，或与会计师事务所负责风险控制的合伙人进行讨论等方式予以解决。在分歧尚未解决前，不得出具审计报告。（4）以3年为周期，选取每一位合伙人已完成的一个项目进行检查。如果合伙人在连续两次的检查中被评为优秀，以后可每隔5年检查一次。（5）推行业务档案电子化，将纸质工作底稿经电子扫描后，存为电子档案，同时销毁纸质工作底稿。（6）项目组应当自鉴证业务报告日起60日内将业务工作底稿归档。归档后，项目组需要删除或增加业务工作底稿，须经主任会计师批准。要求：针对上述第（1）至第（6）项，逐项指出ABC会计师事务所业务质量控制制度是否符合质量控制准则和审计准则的规定，并简要说明理由。
参考答案：第（1）项不符合规定。会计师事务所主任会计师对质量控制制度承担最终责任。第（2）项不符合规定。所有上市公司审计项目均应执...
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9 TPS的主要功能是（）。

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10 组织间流程管理通常分为4个层次，以适应不同企业的实际需求。按简单到复杂、由低到高的顺序排列，这4个层次依次为（）。

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