A.确定型决策 B.不确定型决策 C.风险型决策 D.以上都不是
A.制度现状 B.职位权力 C.任务构成 D.下属素质 E.上下级关系
A.二者是同一个概念,只不过是论述角度不同而已 B.领导的内涵大于管理的内涵,管理是领导的一部分 C.管理的内涵大于领导的内涵,领导是管理的职能 D.二者的权力基础相同
A.权利尽可能集中,管理者必须加强对企业的控制 B.明确每个人的职责 C.职位设计和权限委授要合理 D.管理者要尽可能授予下属权利,以激发积极性 E.奖惩要分明、公正而及时
A.企业中存在着“非正式组织” B.管理应具有灵活性 C.组织内的信息交流 D.人有精神和社会上的需求 E.企业管理者要树立新型的领导方式,注重提高职工的满足感
A.确定性决策B.不确定性决策C.程序化决策D.非程序化决策
A.背靠背地征询意见 B.对专家意见进行统计归纳 C.要忠实于专家们的回答 D.沟通反馈意见 E.给专家们物质与精神奖励