石油企业精细化管理章节练习(2017.07.29)

单项选择题
不属于加油站对标指标的是（）。
A、加油站面积
B、吨油利润
C、纯枪销量
D、非油利润率
多项选择题
各地区综合排名指标体系中，（）属于效益类指标。
A、利润贡献
B、市场份额
C、人均销量
D、总资产回报率
问答题
销售公司精细化管理思路是什么？
答案：销售公司精细化管理思路是：“业绩导向、顶层设计、程序至上、注重执行、量化评价、持续改进”的管理理...
多项选择题
关于强化损耗管理，正确的说法是（）。
A、通过开展国际合作，引进国际先进的损耗管理模式，控制运输损耗
B、继续开展损耗专项治理工作
C、系统研究损耗管理的办法和标准，完善考核和奖惩制度，提高各单位降损控耗的积极性
D、损耗管理无止境，所以控制损耗的标准箭头应该一直向上
单项选择题
下一步控员工作措施中，要通过强化劳动用工日常管理控员加油站实施（），实行一专多能、一人多岗、一岗多职。
A、兼岗并岗
B、专人专岗
C、定时轮岗
D、竞聘上岗
单项选择题
标准化管控模式是指（）三位一体。
A、制度、流程、KPI
B、制度、流程、岗位
C、KPI、EVA、NPV
D、制度、职责、岗位
单项选择题
油库集中管理后，油库所在（）公司负责油库员工的社保、统筹和离退休人员管理及地方公共关系的协调工作。
A、省区公司
B、地市公司
C、油库
D、加油站
单项选择题
销售企业员工队伍现状中，两“高”的内涵指：（）偏高（）偏高。
A、人工成本占商流费比例；库站外人员占比
B、全员人均零售量；员工流失率
C、机关人员数量；片区数量
D、人工成本；库站外人员占比
单项选择题
下一步控员工作措施中，要通过强化劳动用工日常管理控员。推行持证上岗，以（）为手段，促进员工能进能出机制的建立。
A、培训
B、考核
C、鉴定
D、培训和鉴定
单项选择题
销售企业要通过经营和管理创新控员。有序有效推进辅助业务（），创新加油站管理方式。
A、委托经营
B、外包
C、总承包
D、专人管理