石油企业精细化管理章节练习(2017.08.07)

来源：考试资料网

1.问答题说明全员、全过程管理KPI指标考核体系级次及考核对象？

参考答案：金员、金过程管理的KPI指标考核体系，覆盖了恩部、地区公司、地市公司三级全部销售业务。其中，销售公司制定管理手册的量化考...

2 2015年，以（）为内容的精细化管理模式基本形成。

3.问答题简述板块确定的劳动效率综合评价指标？

参考答案：销售公司设置了有关劳动效率的9项指标：即单站用人、单站日销量、单库用人、油库入均周转量、油库周转次数、人均非油收入、人均...

4 降低铁路物流成本，可以采取的措施包括（）。

5 销售企业要坚决走提素质控人员之路，抓关键岗位、关键人员的（），提高加油站经理、油库主任、经理人队伍新技术、信息系统应用水平，考核达标、资格认证。

6 关于网络建设，正确的说法有（）。

7 国际水准指标中，规模发展包括（）。

8 销售企业要坚决走“五优化一提高”之路，这是科学管理、（）所要求，是企业发展的关键、控制员工的根本。

9 标准化管控模式是指（）三位一体。

10 地区公司使用的信息系统包括（）、一次物流、二次物流等。