A.订货点采购 B.定期采购 C.折扣采购 D.VMI采购
A.在实践中，为了避免公司各部门之间的本位主义和门户之见，往往结合使用内部评估和外部评估来对采购工作的质量进行评价 B.有效的绩效评估体系必须综合考虑个人和团队的评价和奖惩，从而更好地调动个人和团队的积极性 C.为了鼓舞员工士气，追求最佳绩效，采购的目标绩效标准越高越好 D.当某公司的采购部门，无论是组织、职责或人员等，均没有重大变动的情况下，才适合使用历史绩效标准
A.竞争性报价和谈判 B.谈判和议价 C.竞争性报价和议价 D.议价和协商
A.对各项评分标准分配权重 B.计算每份标书的总积分 C.计算"报价除以总积分"的商值 D.选出商值最低的标书
A.市场需求变化 B.企业信用关系 C.商品价格的涨跌 D.银行利率高低
A.实际价格与标准成本的差额 B.实际价格与过去移动平均价格的差额 C.当期采购价格与基期采购价格的比率 D.年采购金额
A.分析项目认证资料 B.计算总体认证容量 C.计算承接认证量 D.确定剩余容量
A.立即向供应商退货并要求赔偿 B.要求供应商换货 C.通知供应商，提醒他们注意，这次尽量勉强使用 D.视不合格程度以及产品需求的紧急程度有不同的处理方法
A.订单处理时间 B.认证周期 C.库存时间 D.送货周期
A.成本动因分析 B.作业分析 C.管理制度 D.作业重构
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