A.范围定义不充分 B.所需要的资源不具备 C.进度计划编制中的困难 D.缺乏足够的预算
A.吸引观众的注意力 B.通过对审核尺寸加上一个目测尺寸可增强学习过程 C.注视时间较长可使心不在焉的听者得到一定信息 D.以上都是
A.控制引发变更的因素，确定变更已经出现和当变更出现时进行管理 B.保持基线的完成，整合产品范围和项目范围，协调各领域内的变更 C.整合项目中不同职能部门的交付成果 D.成立变更控制委员会，监督项目所有的变更
A.找出所有的潜在客户，确保进行完整的项目需求分析 B.就干系人关心的问题提出一系列答案。以应对他们对项目的批评 C.积极控制干系人可能对项目不利的工作 D.如果项目进度延期或项目投资超出预算，保持与干系人的良好关系
A.确定方向，组织和激励他人努力工作 B.通过他人的工作实现工作目标 C.运用手中的权利鼓励他人提高工作效率 D.运用任何适当的权利作为激励工具
A.业绩不良是训练不良的自然结果 B.经理不要对工人期望太高 C.工作动机与行为的期望价值相关 D.经理应期望报酬高的工人工作更努力
A.疏远并离开组织 B.缺乏主动性，但不会对他们的工作不满意 C.缺乏主动性，会对他们的工作不满意 D.只有不提高工资，才会不满意
A.应急成本 B.直接成本 C.沉没成本 D.间接成本
A.放任 B.民主 C.独裁 D.指导
A.假设是建立在以前获得的经验基础之上的 B.可能没有过去的相关资料 C.假设是建立在限制因素上的 D.假设包括那些被认为是正确、真实和肯定的因素
微信扫一扫关注公众号后联系客服
微信扫码免费搜题
