A.一般不拥有正式的人力资源管理专家 B.可能没有正式的人力资源管理部门，而是与其他部门合并办公 C.工作重心放在招聘和培训员工上 D.劳资关系成为工作的焦点 E.职能不太重要，错误的危害相对较小
A.由人事管理转变为人力资源管理，说明人不再是物质资源的附属物 B.人力资源管理将人的劳动看作是消耗或成本 C.人事管理主要关注如何降低人力成本，正确地选拔人，提高人员的使用效率和生产率 D.人事管理将人视为被动地适应生产的一种因素 E.人力资源管理将人视为主动地改造物质世界的活性资本，它是可以增值的
A.互惠取向 B.人本取向 C.权变取向 D.科学取向
A.对组织中所有的管理人员都是极为重要的 B.有助于实现和提升企业的绩效 C.是组织竞争力的重要因素 D.强调让人适应工作 E.是现代社会经济发展的需要
A.一般不拥有正式人力资源管理专家 B.人力资源管部门工作重心一般放在招聘和培训员工 C.在某些人力资源管理职能方面出现专业化分工 D.人力资源部门拥有专家或通才 E.人力资源部门经理十分重要
A.人是社会人 B.人是物质资本 C.生产效率的提高受职工态度的影响 D.有正式团体和非正式团体 E.民主管理对提高生产效率具有重要的作用
A.人本取向 B.互惠取向 C.科学取向 D.系统取向
A.主要指人力资源管理在整个组织管理中的位置 B.各项工作的实施必须依靠人力资源 C.人力资源实施的过程没有可变性，不会影响其他工作实施的效果 D.优秀的人力资源管理可以替代组织管理 E.人力资源管理并不能有效解决组织管理的全部问题
A.人格 B.情绪 C.价值观 D.工作生活质量
A.通过看板向员工反馈工作业绩信息，提出最早的工作评价体系 B.通过描述自己妙用汽车司机、电话接线生的经历，确定适合岗位的员工应具备的心理品质 C.进行霍桑实验，发现心理因素是影响工作绩效的重要因素 D.采用动作—时间分析，设计出有效的标准工作方式
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