A、提高生产率 B、强化激励 C、增加销量 D、提升企业知名度
A、弱点——威胁组合 B、弱点——机会组合 C、长处——威胁组合 D、长处——机会组合
A、革新 B、经理的绩效和态度 C、物质资源和财力资源 D、生产率
A、供应商 B、当地社区 C、雇员 D、股东
A、战略 B、机会 C、环境 D、威胁
确定战略愿景和企业使命;设置目标体系;制定实现目标的战略;战略的实施和执行,绩效评价、执行监测和战略调整;实现战略目标。
A、明确发展方向和业务主题 B、协调企业内外各类矛盾和冲突 C、有助于建设企业的共同愿景 D、明确企业的目标,激发员工热诚