A.项目可行性分析、系统规划、需求分析、系统设计、系统测试、系统试运行等阶段均采取了质量保证措施B.该项目的项目经理充分重视项目质量，兼任项目QAC.该项目的质量管理计划描述了项目的组织结构、职责、程序、工作过程以及建立质量管理所需要的资源D.要求所有与项目质量相关的活动都要把质量管理计划作为依据
A.质量保证的主要任务是识别与项目相关的各种质量标准 B.质量保证应该贯穿整个项目生命期 C.质量保证给质量的持续改进过程提供保证 D.质量审计是质量保证的有效手段
A.客户要求 B.规范限度 C.过程偏差的可接受范围 D.产品偏差的可接受范围
A.质量成本是这个过程的产出，这是内部故障成本 B.质量成本是这个过程的一个工具和技术，这是预防成本 C.质量成本是这个过程的产出，这是预防成本 D.质量成本是这个过程的一个工具和技术，这是内部故障成本
A.尝试调整出现偏差的过程 B.对过程进行帕累托分析 C.由于过程处于控制范围，因此不用做任何事情 D.记录偏差，并且提醒工人注意
A、范围确认是有关工作结果的可接受问题，质量控制是有关工作结果是否满足质量需求的问题 B、范围确认与质量控制相同 C、质量控制通常是在范围确认之前进行，这两个过程是串行执行的 D、范围确认的输入包括项目分解结构字典，质量控制输入不包括项目分解结构字典
A.在整个项目的生命周期，应当定期进行质量计划的编制工作 B.编制质量计划是编制范围说明书的前提 C.仅在编制项目计划时进行质量计划的编制 D.在项目的执行阶段不再考虑质量计划的编制
A.质量保证 B.质量控制 C.质量改进计划 D.流程调整计划
A.进行过程分析 B.使用抽样统计 C.对全程进行监督 D.进行质量审计
A.过程故障率越低 B.过程周期时间越长 C.客户满意度越低 D.成本越高
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