A.企业与供应商的业务关系 B.企业的经营环境 C.企业与供应商的密切程度 D.企业自身实际情况 E.供应商的总体情况
A.提高产品质量 B.增强赢利能力 C.获得合作伙伴的技术和管理支持 D.降低进货检验费用 E.缩短产品开发周期
A.与供应商的合作关系 B.供应商提供的零部件对产品的重要程度 C.与供应商的互利互赢的关系 D.供应商提供的零部件的多少
A.过程审核 B.例行审核 C.产品审核 D.质量管理体系审核
A.返修 B.改进质量 C.返工 D.技术妥协 E.更换供应商
A.加强对供应商的质量控制 B.加强对供应商的选择 C.加强企业的服务 D.加强对企业的管理
A.对供应商进行评价 B.请供应商参与设计开发 C.对供应商进行质量体系认证 D.对供应商进行培训,共同探讨 E.与供应商共享技术和资源
A.制造商通过供应商之间的竞争可获得价格好处 B.制造商可帮助供应商降低成本,改进质量 C.有利于保证供应的连续性 D.较多的信息交流和信息共享 E.降低双方的交易成本
A.分享信息 B.开发产品 C.价格互惠 D.提高效率
A.批量供货之前B.生产过程C.产品检验D.产品试制