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章节练习
精细化管理章节练习(2017.12.29)
来源:考试资料网
1.问答题
简述项目在成本管理中,影响项目成本的主要因素有哪些?
参考答案:
影响项目成本的主要因素有:劳务分包模式与分包价格、材料采购价格与现场消耗、机械设备租赁单价与消耗、施工技术方案与资源配置...
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2
项目经理需根据项目实施的具体情况,按照管理策划书的内容和格式编制项目管理报告,下列属项目管理报告的是()。
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3
全公司要全面落实三级施工生产型企业设置的():其中综合型公司的规模,按照营业收入不低于12亿元、员工不少于600人配置;专业型公司的规模,按照营业收入不低于7亿元、员工不少于350人配置。
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4
国际水准销售企业的主要内涵是()。
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5
因业主强行指定等原因,导致不能参加集中投保的项目,应:()。
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6
三级公司应至少()组织一次施工技术管理六项制度专项检查。
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7
销售企业要坚决走提素质控人员之路,抓关键岗位、关键人员的(),提高加油站经理、油库主任、经理人队伍新技术、信息系统应用水平,考核达标、资格认证。
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8
“四好”领导班子考核评比采用()的方式进行。
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9
门式起重机的产品监督检验证明书是特种设备重要的技术文件,其应在()办理。
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10
提高劳动效率,可以采取的措施包括()。
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