可视化管理就是使企业内一切实体物与讯息转换为视觉情报显现，进行统一管理，使现场规范化，标准化。
尽一切所能降低生产成本，提高生产活动的附加价值。
第一是取货指令或搬运指令。第二是生产指令。起到传递情报和指令的作用。
硬盘分区，属性；不足则对资源进行整理删除。
物资积压。
配件基本条件、遵守使用条件、复原恶化、改善设计方面的缺点、提高技能。
垃圾、灰尘、原材料附着；磨损、松、漏；腐蚀、变形、损伤、裂缝；温度、震动、声音等异常。