A.偏差分析法 B.净值法 C.控制消耗法 D.限额领料法
A.行政方法 B.经济方法 C.法制手段 D.以最少的人力和财力完成较多的管理工作 E.以减少安全投入节约成本支出
A.成本管理科学化 B.全面成本管理 C.成本责任制 D.成本管理有效化 E.成本管理数量化
A.减少材料购买量 B.控制场外运输损耗 C.控制保管损耗 D.实行“限额领料”
A.控制项目总成本额 B.控制项目的人工消耗率 C.项目成本总降低额 D.控制项目的材料节约率 E.项目成本总降低率
A.分企业、分项目部、分班组 B.分级、分工、分人 C.分领导、分主管、分工人 D.分业主、分监理、分施工
A.以目标成本控制成本支出 B.以施工方案控制资源消耗 C.用净值法进行工期成本的同步控制 D.计划成本偏差控制法 E.运用目标管理控制工程成本
A.业主参与成本管理提高工作效率 B.监理参与成本管理提高工作效率 C.以最少的投人获得最大的产出 D.以最少的人力和财力完成较多的管理工作 E.以减少安全投人节约成本支出
A.制定成本计划 B.领导重视 C.划清责任 D.落实奖惩
A.现场施工成本偏差 B.现场施工成本降低额 C.现场施工计划成本 D.现场施工成本降低率
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