A、印刷厂的装订工序 B、检验作业 C、次品返工 D、半成品在车间的运输
A、作业成本管理 B、传统成本管理 C、二者相结合的方法 D、无法判断
A、固定制造费用耗费差异=实际固定制造费用-预算产量下标准固定制造费用 B、固定制造费用耗费差异=实际固定制造费用-预算产量×标准工时×标准分配率 C、固定制造费用耗费差异=实际固定制造费用-预算产量下标准工时×标准分配率 D、固定制造费用耗费差异=预算产量下标准工时×标准分配率-实际产量下标准工时×标准分配率
A、同向 B、反向 C、同向或反向 D、不确定
A、价格标准 B、重量标准 C、数量标准 D、金额标准
A、联合单位边际贡献 B、各产品的单位边际贡献 C、联合单位净利润 D、各产品的单位净利润
A、以作业及相关作业形成的价值链来划分职责 B、以价值链作为责任控制单元 C、不利于划清责任 D、不断消除浪费,提高效率,实现持续改善
A、资源进入企业,全部都会被消耗 B、资源即使被消耗,也不一定都是对形成最终产出有意义的消耗 C、应把无用消耗价值予以单独汇集,而只把有用消耗的资源价值分解到作业中去 D、按资源动因把资源耗费价值分别分解计入不同作业中去
A.同向B.反向C.同向或反向D.不确定
A、耗费差异=实际固定制造费用-实际产量下标准固定制造费用 B、耗费差异=实际固定制造费用-预算产量下标准固定制造费用 C、产量差异=(预算产量下标准工时-实际产量下实际工时)×标准分配率 D、效率差异=(实际产量下实际工时-实际产量下标准工时)×标准分配率