A.行政方法 B.经济方法 C.法制手段 D.以最少的人力和财力完成较多的管理工作 E.以减少安全投人节约成本支出
A.成本管理科学化 B.全面成本管理 C.成本责任制 D.成本管理有效化 E.成本管理数量化
A.以预算价格来控制材料的采购成本 B.编制材料需要量计划和建立材料消耗台账 C.控制工序施工质量争取一次合格 D.提高水泥钢筋等主要材料的回收再利用率 E.实行限额领料控制材料领用数量
A.应以施工预算控制成本支出 B.应在项目成本计划的基础上编制成本预测 C.应建立资源消耗台账实行资源消耗的中间控制 D.应加强质量管理控制质量成本
A.业主参与成本管理提高工作效率 B.监理参与成本管理提高工作效率 C.以最少的投人获得最大的产出 D.以最少的人力和财力完成较多的管理工作 E.以减少安全投人节约成本支出
A.减少材料购买量 B.控制场外运输损耗 C.控制保管损耗 D.实行“限额领料”
A.行政方法 B.经济方法 C.法制手段 D.以最少的人力和财力完成较多的管理工作 E.以减少安全投入节约成本支出
A.控制项目总成本额 B.控制项目的人工消耗率 C.项目成本总降低额 D.控制项目的材料节约率 E.项目成本总降低率
A.偏差分析法 B.净值法 C.控制消耗法 D.限额领料法
A.制定成本计划 B.领导重视 C.划清责任 D.落实奖惩
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