监理工程师(建设部)建设工程监理案例分析(综合练习)章节练习(2018.01.28)

问答题
分析该附属道路工程不进行施工招标的可行性。
答案：
增加附属道路工程是对已建成项目的扩建，由其他单位进行设计会影响项目功能配套性，所以不用再进行招标。
问答题
指出事件5项目监理机构做法的不妥之处，说明理由。
答案：监理机构受理甲分包单位支付申请以及向甲分包单位签发支付证书不妥；
理由：建设单位与甲分包单位没有合同关系，不得...
问答题
指出事件1中建设单位做法的不妥之处，写出正确做法。
答案：事件1中建设单位做法的不妥之处及正确做法如下。（1）不妥之处：建设单位与监理单位经协商后确定合同价为260万元。正确做法...
问答题
为了充分发挥业务部门和监理组的作用，使监理机构具有机动性，应选择何种监理组织并说明理由，请绘出监理组织形式图。
答案：（1）应选择矩阵制监理组织形式，理由是这种形式既发挥了纵向职能系统的作用，又发挥了横向子项监理组的作用，把上下左右集权与...
问答题
事件3中，总监理工程师的做法有哪些不妥之处？写出正确做法。
答案：（1）出现蜂窝、麻面等质量缺陷，总监理工程师立即向施工单位下达了《工程暂停令》不妥；
正确做法：对施工过程中出...
问答题
以上4项监理文件中，哪些不应由监理单位作短期保存？监理单位作短期保存的监理文件应有哪些？
答案：不应由监理单位作短期保存的有：监理大纲和预付款报审与支付。监理单位作短期保存的监理文件有：监理规划、监理实施细则、监理总...
问答题
若施工单位在第4周末就B、C、D出现的进度偏差提出工程延期的要求，项目监理机构应批准工程延期多长时间？为什么？
答案：
批准工程延期2周；
理由：施工中发现地下文物造成D工作拖延两周，不属于施工单位原因，且D为关键工作。
问答题
在事件3中，总监理工程师的做法是否妥当？施工单位的费用索赔和工程延期要求是否应该被批准？说明理由。
答案：（1）事件3中总监理工程师的做法是妥当的。
（2）施工单位的费用索赔和工程延期不应该被批准。理由：该质量和安全...
问答题
监理单位应如何处理事件2？
答案：监理单位对事件2的处理：监理工程师下达停工令，并责令施工企业将5名无安装资格证书的安装人员撤出施工现场，并对已完成的设备...
问答题
如果第5个月无其他异常情况发生，计算该月项目监理机构可签认的工程进度款。
答案：第5个月项目监理机构可签认的工程进度款：600×（1－5%）－243.92×（1－5%）=338.28（万元）。