A.原有采购环境容量不足以支持采购需求 B.剩余采购容量暂时没有对应需求 C.过去收缩的采购环境不能满足新的采购要求 D.A和C
A.历史绩效标准 B.预算标准 C.行业平均标准 D.国际先进标准
A.公司战略 B.事业部战略 C.职能部门战略 D.经营运作部门战略
A.无效的采购合同 B.可撤销的采购合同 C.有效的采购合同 D.效力待定的采购合同
A.成本动因分析 B.作业分析 C.管理制度 D.作业重构
A.需求特性 B.品种特性 C.价格特性 D.供应商特性
A.来料批次合格率 B.来料抽检缺陷率 C.来料在线报废率 D.来料免检率
A.分析开发批量需求 B.分析余量需求 C.物品项目明细 D.确定认证需求
A.对各项评分标准分配权重 B.计算每份标书的总积分 C.计算"报价除以总积分"的商值 D.选出商值最低的标书
A.在实践中,为了避免公司各部门之间的本位主义和门户之见,往往结合使用内部评估和外部评估来对采购工作的质量进行评价 B.有效的绩效评估体系必须综合考虑个人和团队的评价和奖惩,从而更好地调动个人和团队的积极性 C.为了鼓舞员工士气,追求最佳绩效,采购的目标绩效标准越高越好 D.当某公司的采购部门,无论是组织、职责或人员等,均没有重大变动的情况下,才适合使用历史绩效标准