A.管理手段带有更强的金融专业性 B.管理的主动权随着资金的投入而降低 C.以资金运动为主线进行管理 D.银行对工程项目的管理在前期是被动的
A.办理工程移交手续 B.组织进行试运行 C.督促检查合同执行情况 D.协调处理施工现场周围地下管线 E.安排项目管理与技术人员的培训,并及时接管
A.0.5 B.1.2 C.1.5 D.2.5
A.可采甩的管理手段是最全面的 B.具有较大的强制性 C.代表了投资主体对项目的要求 D.业主是对工程项目进行全面管理的中心 E.业主大都采用间接方式进行管理
A.决策 B.准备 C.实施 D.竣工
A.职业的规范性 B.服务的有偿性 C.直接建设工程项目实体 D.咨询工程师的工作是智力型工作 E.咨询工程师的管理内容视委托情况而变化
A.项目策划 B.资金申请 C.项目建议书 D.工程技术方案 E.项目可行性研究
A.国家产业政策 B.地方产业政策 C.国家经济政策 D.地方经济政策
A.咨询合同 B.咨询工程师执业标准 C.职业的规范性 D.咨询工程师执业范围
A.具有行政权威性 B.具有法律严肃性 C.可采用的管理手段是多方面的 D.不直接建设工程项目实体 E.项目建设风险的最后控制阶段