初级工商管理工商企业组织结构章节练习(2018.01.04)

单项选择题
在企业组织结构形式中，直线职能制又称为（）
A.目标规划管理制
B.联邦分权制
C.生产区域管理制
D.单线制
多项选择题
企业变革的内部驱动因素包括（）。
A.领导层新思路的产生
B.企业目标的选择与修正
C.组织职能的转变
D.成员内在动机与需求的变化
E.社会的发展趋势
多项选择题
直线职能制组织结构的优点主要有（）
A.有利于发挥专家在组织中的作用
B.部门之间协调容易
C.有利于节省直线人员的时间，减少其繁琐的具体事务
D.责权明确，结构稳定
E.职能职权的范围非常清晰
单项选择题
（）结构十分有利于企业无形资产的构建和发挥作用
A.直线制
B.事业部制
C.直线职能制
D.企业集团
单项选择题
分权制就是企业管理权限适当分散到组织的中基层，其最显要的特征是()
A.上级对下级的控制减少
B.部分决策权下移
C.内部实行独立经营
D.内部实行独立核算
多项选择题
在企业组织结构形式中，直线制是一种比较简单的企业组织形式，其具有的优点有（）
A.结构简单
B.管理专业化
C.决策迅速
D.指挥统一
E.权责分明
单项选择题
在企业管理体系中，直线关系实际上是（）。
A.托管关系
B.协助关系
C.命令关系
D.平等关系
单项选择题
在企业组织的学习模式中，（）以全新性发明或采用新技术作为突破点，进行一系列积极的系统性的重构，积极地对外部环境进行反应
A.适应性学习模式
B.发展性学习模式
C.创新性学习模式
D.过渡性学习模式
多项选择题
企业是从属于社会大环境系统中的一个子系统，外部环境的改变通常会导致企业发生变革。这些外部环境因素通常包括（）
A.科学技术
B.社会环境
C.政治法律
D.经济环境
E.企业规模扩大
单项选择题
下列属于引起企业变革的重要原因的是（）
A.企业成员间矛盾加剧
B.企业发展速度减慢
C.企业内部沟通出现障碍
D.企业成员内在动机与需求的变化