管理学管理学组织力量的整合章节练习(2018.02.03)

单项选择题
下列关于委员会的说法中不正确的是_________________。
A.委员会能够综合各种意见，提高决策的正确性
B.委员会一般只活跃于组织的中间层和较低管理层
C.委员会容易导致时间上的延误
D.日常事务管理不宜采用委员会的管理方式
填空题
直线关系是一种______和_______的关系，授予直线人员的是________和________权力。
答案：命令；指挥；决策；行动
问答题
如何正确发挥参谋的作用？（）
答案：
⑴明确职权关系
⑵授予必要的职能权力
⑶向参谋提高必要的条件
名词解释
直线关系
答案：
由管理幅度的限制而产生的管理层次之间的关系（指挥和命令的关系）。
问答题
直线关系与参谋关系的角色是什么如何恰当处理直线与参谋间的矛盾，从而有效地发挥参谋人员的作用
答案：直线与参谋主要是两类不同的职权关系。直线关系是一种指挥和命令的关系，授予直线人员的是决策和行动的权力；而参谋关系则是一种...
填空题
非正式组织要求成员___________的压力，往往也会束缚成员的个人发展。
答案：一致性
名词解释
参谋关系
答案：
服务和协助的关系。
单项选择题
下列关于非正式组织不正确的说法是________________。
A.非正式组织主要以感情和融洽为主要的标准
B.正式组织与非正式组织是交叉混合的
C.非正式组织的危害要大于积极作用
D.非正式组织会发展组织的惰性
填空题
在确定委员会的规模时，要努力在追求___________和__________这两者之间取得适当的平衡。
答案：沟通效果；代表性
单项选择题
某大学毕业的一名MBA学员小王，1995年到一家私营企业工作。当时，这家企业刚创建不久，小王被分配到H省担任销售主管。几年来，小王工作热情很高，全身心地投入，销售业绩连年快速增长，小王也被连续提升。1998年小王再次被提升为大区主管，负责指挥7个省的销售工作，工资收入也连续翻番达到年薪30万元。但最近，小王却准备离开公司，另谋高就。同学们询问原因时，小王总是解释说：“现在我所在的这家公司可以说缺少谁都可以发展，我已经只是这部高速运转的机器中的一个部件了。“根据小王的说法，你能对他所在公司的发展情况作何判断_________________。
A.公司的发展潜力不大，因为公司失去了创业初期的活力。
B.公司已经步入正轨，有了较健全的组织体系和制度规范。
C.无法做出判断。
D.公司会面临人才危机。