A.董事长 B.总经理 C.总裁 D.企业的经营群体
A.内部激励使人在行动中获得愉悦和满足 B.激励在外界的需求和外力作用下的行为 C.通过将行为结果和渴望的回报联系起来达到刺激人采取行动的目的 D.人们为了自我实现而采取的行动 E.人的行为完全取决于自身
A.组织战略目标 B.工会组织的作用 C.个人职业规划 D.企业文化与价值观 E.企业外部环境
A.重视发挥管理人员和技术人员的作用 B.重点提高吸纳和维系各类专业人才 C.重视提高专业人才的核心竞争能力 D.不重视人才储备和人力资源投资 E.企业与员工建立短期工作关系
A.滞后型策略 B.混合型策略 C.领先型策略 D.跟随型策略
A.价格和工资由政府和串通的协议操纵 B.资本设备的数量可以改变 C.用相同的方法生产出同等数量的相同产品 D.资本设备的形式可以改变 E.完全没有分工
A.企业调整原有股本结构，建立新的股本结构 B.通过企业股权转让形成经营者的期股 C.企业增资扩股中形成经营者的期股 D.企业经营者业绩延期兑现转换的股份 E.企业通过改制形成经营者期股
A.促进企业的可持续发展 B.强化企业的核心价值观 C.支持企业战略的实施 D.有利于培育和增强企业的核心能力 E.有利于营造响应变革和实施变革的文化
A.维克多.弗罗姆 B.马丁.魏茨曼 C.阿弗里德.马歇尔 D.希克斯
A.任意违反规章制度 B.新任股东直接干预企业生产经营活动 C.企业出现"大锅饭"和"搭便车"现象 D.企业日常管理秩序被扰乱 E.企业管理困难
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