A.公司总体战略须保持一致性,因此,公司只能选择一种类型的总体战略,即发展战略、稳定战略和收缩战略三者中的一种 B.俗话说“物美价廉”,企业应努力实现产品既有高质量,又有超低成本带来的具有竞争力的价格 C.战略应该与其所处的内外部环境相匹配,若环境不变,则战略也无需改变。这是维持战略的理论依据 D.是否采用收缩战略,既可能是主动选择的结果,也可能是被动接受的结果
A.多元化战略 B.差异化战略 C.市场开发战略 D.产品开发战略
A.开发小众市场 B.改进销售和分销方式 C.开辟新市场 D.提供折扣或增加广告
A.产品开发战略 B.市场渗透战略 C.成本领先战略 D.差异化战略
A.甲碳酸饮料生产企业通过按季更换饮料包装、在各传统节日期间附赠小包装饮料等方式增加市场份额 B.乙汽车制造企业开始将其原在国内生产销售的小型客车出口到南美地区 C.丙洗衣粉生产企业通过自行研发,开始生产销售具有不同功效的洗发水 D.丁酸奶生产企业新开发出一种凝固型酸奶.并将其推向市场
A.有利于节约上下游交易成本 B.减少竞争压力 C.控制稀缺资源 D.保证关键投入质量
A.企业所在产业的规模经济较为显著 B.企业所在产业的增长潜力较大 C.供应环节的利润率较高 D.企业具备足够的资金和人力资源
A.从理论上分析,企业采用纵向一体化战略有利于节约与上、下游企业在市场上进行购买或销售的交易成本,控制稀缺资源,保证关键投入的质量或者获得新客户 B.不熟悉新业务领域所带来的风险是企业采用纵向一体化战略的主要风险之一 C.企业采用横向一体化战略的主要目的是减少竞争压力、实现规模经济和增强自身实力以获取竞争优势 D.采用离心多元化战略的目标主要是利用产品、技术、营销渠道等方面的共同性
A.多元化战略项下各产业有可能面临共同风险 B.实施多元化战略有可能削弱原有经营的产业 C.多元化战略进入某产业后,若经营不善通常可全身而退 D.多元化战略的目标通常由于内部冲突而无法实现
A.甲企业所在行业已趋于饱和,投资回报率逐渐走低 B.乙食业依赖其生物技术的相关专利,利润连年增长,现金流充沛 C.丙企业所在的汽车内部环保设备市场增持迅速,该企业市场份额也不断增加,正逐渐取得规模经济效应 D.丁企业主要生产电子类产品,拥有高水平的研发团队,其产品无论在技术上还是在外观设计上均长期领先同业,但为此每年需支付高额研发费用