A.管理手段带有更强的金融专业性 B.管理的主动权随着资金的投入而降低 C.以资金运动为主线进行管理 D.银行对工程项目的管理在前期是被动的
A.审批 B.审查 C.核准 D.备案
A.0.5 B.1.2 C.1.5 D.2.5
A.现场调研之前 B.进驻现场之前 C.组织实施过程中 D.正式交付咨询成果之前
A.确保贷款本息到期收回。 B.维护客户关系,稳定优质客户群体。 C.及时识别、计量、提示并处理风险预警信号,有效控制、及时化解或降低贷款风险。 D.拓展业务市场,提高信贷业务综合收益。
A.业主 B.承包商 C.监理人 D.设计人
A.咨询工程师 B.项目经理 C.设计负责人 D.项目业主
A.负责已完工程的保护工作 B.为工程投产后的运营做好人员培训等准备工作 C.制订施工组织设计和质量保证计划 D.按施工合同要求在工程进度、成本、质量方面进行过程控制 E.及时1句委托方提交竣工验收申请报告
A.为了保证进度符合合同的要求 B.为了保证整体收益的最大 C.为了取得相应的报酬 D.为了保证施工成本达到最低
A.完成项目设计文件报批工作 B.项目融资方案分析 C.组织勘察设计招标工作 D.对项目厂址进行比较选择 E.组织设备招标工作