A.支持合理的组织文化,改善组织文化中不合理的地方 B.负责完成组织的生产经营指标 C.维持并改进员工队伍的素质 D.创造灵活的组织体系,确保组织反应的灵敏性和强有力的适应性
A.双重性 B.能动性 C.时效性 D.社会性
A.内部因素 B.环境因素 C.物质因素 D.精神因素 E.成本因素
A.罗伯特.欧文 B.泰罗 C.闵斯特伯格 D.霍桑
A.人力资源规划 B.企业战略制定 C.招聘和选拔 D.酬薪、福利与考核 E.员工关系和劳资关系
A.人力资源宏观管理 B.人力资源微观管理 C.人力资源的企业管理 D.人力资源全员管理
A.让已经加入的员工继续留在本企业 B.提供给员工所需的奖酬,保持员工的工作积极性,保持安全健康的工作环境 C.对工作结果、工作表现和人力资源政策的服从情况和合理性进行观察和鉴定,并做出相应的决策 D.确认组织中的工作要求,决定这些工作需要的人数与技术,对有资格的工作申请者广泛宣传、介绍并提供均等的雇佣机会
A.人格 B.情绪 C.价值观 D.工作生活质量
A.人力资源管理主要关注如何降低人力成本 B.人力资源管理的视野比人事管理广阔 C.人力资源管理将人视为被动地适应生产的因素 D.人事管理是在20世纪70年代以后开始出现的
A.雇员群体文化结构的变化 B.雇员平均受教育程度显著提高 C.科学技术的发展,使组织对员工培训的要求上升 D.雇员群体的白领化和工会化程度上升 E.组织的法律环境发生巨大变化