A、实际成本的预计 B、标准成本的确定 C、实际成本的确定 D、历史成本的确定
A、成本管理制度化 B、管理措施现实化 C、责权利相结合 D、点面相结合
A、作业 B、效益 C、效率 D、资源
A、作业种类 B、每种作业的数量 C、每种作业的单位成本 D、产品的单位成本
A、负责完成某一项特定产品制造功能的一系列作业的集合 B、是成本汇集中心 C、不是责任考核中心 D、大型制造企业总可以划定为若干制造中心
A、敏感系数=因素变动百分比/利润变动百分比 B、边际贡献率=1-变动成本率 C、利润=销售收入×边际贡献率-固定成本 D、综合保本点销售额=固定成本总额/加权平均边际贡献率
A、以作业及相关作业形成的价值链来划分职责 B、以价值链作为责任控制单元 C、不利于划清责任 D、不断消除浪费,提高效率,实现持续改善
A、利润率 B、投入产出比 C、次品率 D、生产周期
A、固定制造费用预算总额÷预算产量下标准总工时 B、固定制造费用预算总额÷实际产量下标准总工时 C、固定制造费用实际总额÷预算产量下标准总工时 D、固定制造费用实际总额÷实际产量下标准总工时
A、总体目标 B、成本计算的目标 C、成本控制的目标 D、成本估计的目标