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咨询工程师涉及《工程项目组织与管理》的内容章节练习(2018.02.18)
问答题
截止到第5个月末,施工单位可以得到的工程款合计为多少万元?
答案:
第1个月施工单位得到的工程款=(840m
3
/2×500元/m
3
+1200m<...
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问答题
该施工单位应采用哪种技术措施方案投标?为什么?
答案:
解法一:令C
1
=C
2
,即100+4T=150+3T,解得T=50周。当工期小...
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问答题
当工程施工进行到第10个月底时,实际进度情况为:工作①→②、②→③、②→⑤与②→④已按计划完成;工作③→⑦拖延1个月,工作⑤→⑥提前2个月;工作④→⑧拖延1个月。请在上述时标网络中画出第10个月底实际进度前锋线,并分析各项工作是否影响工期。
答案:
实际进度前锋线如图3-11所示,因为工作③→⑦有2个月的总时差,拖延1个月,不影响工期;工作⑤→⑥为...
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问答题
事件1发生后,吊装机械闲置补偿费为多少?工程延期为多少?并说明理由。
答案:
(1)事件1发生后,吊装机械闲置补偿费=600元/台班×30台班=18000元。
(2)事件1发生后,工程不会...
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问答题
到第9周末实际发生的咨询费用累计偏差是多少(列出计算过程)?分析D、H、F工作的进度偏差。该咨询合同能否按期完成?简述理由。
答案:
(1)第9周末计划发生咨询费用:C+D+A+E+3/4F+B+G+H(0.8+1.6+1.0+2.4+3.0+1.2+2...
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问答题
推荐合格的中标候选人,并排序。(计算结果均保留两位小数)
答案:
推荐的中标候选人排名:第一名C单位;第二名B单位;第三名A单位。
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问答题
该项目的招标活动中有哪些不妥之处?逐一说明理由。
答案:
该项目的招标活动中的不妥之处及理由如下。(1)不妥之处:要求投标人为国有企业。理由:不符合《招标投标法》规定的公平、公正...
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问答题
指出施工招标评标委员会组成的不妥之处,说明理由,并写出正确做法。
答案:
施工招标评标委员会组成的不妥之处如下。
(1)不妥之处:建设行政管理部门的招标投标管理办公室主任参加。理由:...
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问答题
在表3-37中将该网络计划转化成时标网络计划(按最早开始时间绘制),并指出该网络计划的计算工期、关键线路和工作⑦→⑨→④→⑧→②→④的总时差和自由时差。
答案:
时标网络计划如图3-11所示,计算工期T=15个月,关键线路为①→②→⑤→⑥→⑦...
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问答题
本工程计划总工期和实际总工期各为多少天?
答案:
本工程计划总工期=(28+35+35+21+21)d=140d,实际总工期=(140+10+7)d=157d。
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