集体工作的一种形式。
A.总裁太固执己见,独断专行 B.总裁是在仔细听取了其他参谋人员的看法,并经过深思熟虑后,认定自己的方案是最满意的,才做出决定 C.做决定时并非一定要少数服从多数,真理有时握在少数人手里 D.B+C
A.公司的发展潜力不大,因为公司失去了创业初期的活力。 B.公司已经步入正轨,有了较健全的组织体系和制度规范。 C.无法做出判断。 D.公司会面临人才危机。
服务和协助的关系。
A.委员会能够综合各种意见,提高决策的正确性 B.委员会一般只活跃于组织的中间层和较低管理层 C.委员会容易导致时间上的延误 D.日常事务管理不宜采用委员会的管理方式
A.非正式组织主要以感情和融洽为主要的标准 B.正式组织与非正式组织是交叉混合的 C.非正式组织的危害要大于积极作用 D.非正式组织会发展组织的惰性
A.必须授予参谋行动和决策的权力,以发挥其作用 B.向参谋授权必须谨慎,授予之后也应该经常亲自指挥 C.设置参谋职务,是管理现代组织的复杂活动所必需的。 D.参谋的作用发挥失当,应该予以取消