A.确定项目运作盈亏平衡点和利润空间、预测标底和竞争对手报价范围 B.测算自己的让价幅度 C.密切关注，正确分析竞争对手报价 D.补充一些优惠条件作为报价的附加
A.早期介入招标 B.前期物业管理招标 C.常规物业管理招标 D.专项物业管理招标
A.整体物业管理项目招标 B.单项服务项目招标 C.分阶段项目招标 D.写字楼招标
A.目标管理责任制 B.激励机制 C.监督机制 D.总结机制
A.物业建设单位 B.业主大会 C.业主委员会 D.物业产权单位
A.新开发的住宅及同一物业管理区域内非住宅项目 B.新开发的非住宅项目 C.政府部门指定，必须招投标的项目
A.10B.6C.7D.3
A.了解建筑及安装施工的进度 B.主要业主的情况 C.物业管理的相关政策法规 D.物业地气候条件、经济、人文环境、消费需求和市场情况
A.物业的功能定位 B.客户定位 C.服务需求定位 D.制度定位
A.招标人和招标物业 B.政府政策变动 C.投标人 D.竞争对手
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