A.进行采购合同谈判，签订采购合同 B.明确采购产品的基本要求、采购分工和有关责任 C.选择材料、设备的采购单位 D.进行市场调查，选择合格产品供应单位，建立名录
A.设计竞赛 B.设计招标 C.设计评审 D.专项委托
A.容易引发索赔 B.建设周期较长 C.不利于投资控制 D.业主组织协调工作量较大
A.业主方的招标及合同管理工作量较大 B.在开工前有较明确的合同价，有利于业主的总投资控制 C.分包工程任务符合质量控制的“他人控制”原则，对质量控制有利 D.各分包之间的关系可由施工总承包管理单位负责协调，这样可减轻业主方管理的工作量 E.多数情况下，由业主方与分包人直接签约，这样有可能减少业主方的风险
A.施工阶段 B.合同收尾 C.试运行阶段 D.项目管理收尾
A.业主方自行采购 B.承包商采购 C.业主方指定供货商 D.业主方指定承包商购人用于工程的建设物资 E.与承包商约定某些物资为指定供货商
A.施工总承包管理模式 B.施工总承包模式 C.DBB模式 D.指定分包模式
A.限制了在建设周期紧迫的建设工程项目上的应用 B.在开工前就有较明确的合同价，有利于业主的总投资控制 C.一般以施工图设计为投标报价的基础，投标人的投标报价较有依据 D.缩短建设周期，节约资金成本 E.若在施工过程中发生设计变更，可能会引发索赔
A.测量师事务所 B.建筑师事务所 C.结构工程师事务所 D.水电工程师事务所
A.业主 B.分包单位 C.施工总承包管理单位 D.施工总承包单位
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