A.以目标成本控制成本支出 B.以施工方案控制资源消耗 C.用净值法进行工期成本的同步控制 D.计划成本偏差控制法 E.运用目标管理控制工程成本
A.进行合同交底可以降低成本的关键之一 B.制定先进的、经济合理的施工方案是降低成本的关键之一 C.提高机械利用率是降低成本的关键之一 D.组织顺序施工以便减少资源投入以及放慢施工进度是降低成本的关键之一
A.行政方法 B.经济方法 C.法制手段 D.以最少的人力和财力完成较多的管理工作 E.以减少安全投入节约成本支出
A.业主参与成本管理提高工作效率 B.监理参与成本管理提高工作效率 C.以最少的投人获得最大的产出 D.以最少的人力和财力完成较多的管理工作 E.以减少安全投人节约成本支出
A.控制项目总成本额 B.控制项目的人工消耗率 C.项目成本总降低额 D.控制项目的材料节约率 E.项目成本总降低率
A.现场施工成本偏差 B.现场施工成本降低额 C.现场施工计划成本 D.现场施工成本降低率
A.减少材料购买量 B.控制场外运输损耗 C.控制保管损耗 D.实行“限额领料”
A.分企业、分项目部、分班组 B.分级、分工、分人 C.分领导、分主管、分工人 D.分业主、分监理、分施工
A.应以施工预算控制成本支出 B.应在项目成本计划的基础上编制成本预测 C.应建立资源消耗台账实行资源消耗的中间控制 D.应加强质量管理控制质量成本
A.控制购买价 B.节省运费 C.限额领料 D.减少包装
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