A．发包方 B．工程师 C．设计方 D．工地负责人
A．合同中类似的价格执行 B．合同中已有的价格执行 C．工程师指定的价格执行 D．当地权威部门发布的指导价执行
A.提出工程变更→分析合同条款→分析影响→确定所需的费用、时间→确认工程变更 B.提出工程变更→确定所需的费用、时间→分析合同条款→分析影响→确认工程变更 C.提出工程变更→分析影响→分析合同条款→确定所需的费用、时间→确认工程变更 D.分析影响→提出工程变更→分析合同条款→确定所需的费用、时间→确认工程变更
A．控制施工进度，等待变更谈判结果 B．争取以计时工或按承包商的实际费用支出计算费用补偿 C．采用单价合同方式，避免价格谈判中的争执 D．承包商自做主进行工程变更，挽回损失 E．收集完整的变更实施的记录和照片，并由工程师签字，为索赔做准备
A．设计变更 B．施工条件变更 C．进度计划变更 D．材料单价变更 E．工程量清单中未包括的“新增工程”
A．暂时停止施工 B．控制施工进度 C．采用浮动单价计算变更价款 D．采用成本加酬金计算变更价款 E．保存完整的变更实施记录和照片
A．发包方审查 B．工程师审查 C．发包方和承包方之间协商 D．工程师和承包方之间协商
A．设计对基础垫层加厚 B．厂房基础下发现流沙或淤泥层 C．隧洞开挖中发现新的断层破碎 D．材料单价变更 E．机械台班单价变更
A．发包方分担或分享 B．工程师分担或分享 C．承包方分担或分享 D．发、承包双方另行约定分担或分享
A．分析提出的工程变更对项目目标的影响 B．分析提出的工程变更对项目结构的影响 C．分析有关的合同条款和会议、通信记录 D．分析有关的法律、法规条款和施工组织设计 E．初步确定处理变更所需的费用、时间范围和质量要求
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