A、逃废银行债务 B、有承兑垫款余额 C、房地产开发企业 D、事业法人
A、银行业金融机构 B、非银行业金融机构 C、大型企业 D、私营企业主
A.观察客户的衣着打扮; B.观察客户是否养宠物; C.观察客户经营场所是否整洁; D.观察客户经营单据
A、并购后新的管理团队实现新战略目标的可能性 B、并购交易的后续计划、整合计划及其前景和风险,并购后财务数据和主要财务指标预测 C、并购交易涉及的股权是否存在质押、查封或冻结等权利限制情形,是否存在限制交易或转让的情形 D、涉及国有股权转让、上市公司并购、管理层收购或跨境并购的,还应调查分析相关交易的依法合规性和业务风险
A.业务主管岗; B.审查岗; C.审批岗; D.贷后管理岗
A、贷款卡信息 B、负债信息 C、大事记 D、关联方信息 E、对外对内担保信息和诉讼情况
A、在上级行和牵头行的组织下,统一开展营销 B、参与牵头行组织的贷款调查、评估、审查,向牵头行书面提交参与贷款的意见并抄送上级行 C、按照行内银团内部协议的约定和管理行的指示,发放贷款、回收贷款本息,支付银团费用 D、协助管理行进行贷款管理,如发现问题,及时通知管理行和其他成员行 E、若出现不良贷款,参与管理行组织的资产保全
A.固定资产 B.所有者权益 C.自由资金 D.流动资产
A、贷款用途是否合理。 B、依据国家对投资项目的管理制度和规定,判断建设项目手续的依法合规性。 C、结合项目年度投资计划、项目建设进度及资金投入状况,审慎判断贷款合理金额与期限。 D、根据项目发起人或股东的出资实力、出资来源及融资能力,结合对后续项目贷款发放可能性的分析,判断项目资本金按期按比例到位的可靠性、贷款回收的保障程度。