A、成本管理制度化 B、管理措施现实化 C、责权利相结合 D、点面相结合
A、该作业导致了状态的改变 B、该状态的变化不能由其他作业来完成 C、该作业使其他作业得以进行 D、该作业消耗的成本动因最多
A、耗费差异 B、产量差异 C、效率差异 D、能量差异
A、关注的重点不同 B、职责的划分、控制标准的选择、考核对象的确定以及奖惩兑现的方式不同 C、传统成本管理重视非增值成本 D、作业成本管理高度重视非增值成本
A、扩大现有销售水平,提高安全边际率 B、降低变动成本率,提高边际贡献率 C、减小现有销售水平,降低安全边际率 D、提高变动成本率,降低边际贡献率
A、理想标准成本 B、历史标准成本 C、正常标准成本 D、实际标准成本
A、在总成本不变时,销售单价越高,盈亏临界点越低 B、在销售单价、单位变动成本不变时,固定成本越高,盈亏临界点就越高 C、在固定成本、单位变动成本、销售单价不变时,当销售量超过盈亏临界点时:销售量越大,实现的利润越多 D、在销售单价和固定成本总额不变时,单位变动成本越低,盈亏临界点越高
A、相关范围假设 B、线性模型假设 C、产销平衡的假设 D、产销品种结构不变的假设
A、分析和评价作业 B、改进作业 C、消除非增值作业 D、消除作业